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设备搬运在工厂管理中地位

设备搬运工作在工厂中处于什么地位呢？根据公司的调查报告，分为三种情况。

1.设备搬运工作隶属于车间工作。工厂为车间配备一定的搬运器材，包括千斤顶、天车等，车间工作人员经过短期的培训，就能够基本完成中小型设备、辅料的搬运工作。这种多见于轻工业制造企业，例如零部件加工企业、金属加工企业、电子企业等。

2.设备搬运工作隶属于专门的后勤部门。后勤部门就是为工厂生产提供支持的部门，工厂会设立专门的搬运队，负责设备的搬运、拆卸、维护等等。专业成本搬运部门的工厂，一般都是大型工厂。

3.工厂会设立专门负责搬运的子公司，将工厂的搬运工作交由子公司负责。例如，中石化、中石油就属于这种管理设置。

山东重联起重设备搬运公司为什么要探讨设备搬运工作在工厂中的从属地位问题呢？这是因为，公司认为，未来几年内，中国的大多数工厂都会从粗放式管理向精益管理转变，包括组织优化、成本消减等内容，工厂会将一部分任务外包给专业的企业。这其中就包括将“设备搬运工作”外包给专业的设备搬运服务公司。

在弄清楚现阶段，设备搬运工作在工厂中的地位之后，公司在寻求承包工厂设备搬运工作的时候，就能够有的放矢，根据不同工厂的情况，采取不同的营销策略以及提供不同的设备搬运工作承包方案。

文明施工及环境保护

1．施工现场平面合理布置，未经批准任何人不得随意堆放和布置，划分责任区，保证施工安全和施工质量，施工作业方便，生活文明健康，有利于提高工作效率和降低消耗，总体布局符合施工组织设计要求。

2．纪律严明、衣着整齐，语言文明，与各单位融洽配合、相处，在与建设单位、设计单位、监理单位及有关各方的联系中，尊重对方，善待别人。

3．设备、材料、物资标识清楚，摆放有序合理，符合安全防火措施。

4．施工区域应设置明显的警示标志、安全标志，组装、吊装区域应设置安全防护栏。

5．进场的钢构件、设备应按照本方案的相关要求进行摆放。

6．对施工交通机具需定期到管理部门审核。

7．由于所区周边植被脆弱，生长期缓慢，因此施工期间应尽量降低和减少对周边环境的不利影响，并在竣工后尽量恢复周边环境原貌。

8．工人操作时要做到循序渐进，施工区域内的垃圾、废料要及时清运。所有参与施工的人员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识，让每位施工人员意识到文明施工是一个施工企业的精神风貌的体现，是安全施工的可靠保证。

9．施工道路应保持畅通，设置明显路标，不在路中堆放设备、材料等物品。

10．吊装工程应采取措施，尽量减少交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止重物在高空坠落的措施。

11．施工区域内道路、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整配备维护人员以确保正常使用。

12．生活、施工区范围内的通道、地面无垃圾、每个作业面都应该做到“工完料尽场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。

13．施工临时电源要集中统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。

14．沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的防护设施，设置明显标志和安全警示牌。

15．在施工过程中，施工图纸，吊装措施、施工记录、验收材料等应齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

施工方法及施工程序  

3.1主要起重方法简述                              

（1）在屋顶上安装风机，利用屋顶管道做设备滑动基础 ，提前做好设备水平运输线路平台的管道敷设。 所有吊装机具材料设备运输到位。牵引采用倒链 ，钢丝绳采用ф16钢丝绳即可。  

（2）汽车吊预先在选好的吊装点就位，设备到场后，起重工指挥辅助工人做好吊装前的准备工作。设备吊装前先进行预吊，预吊成功后才能进行正式的吊

装，吊装过程中，起重工须做到信号统一、明确，确保吊装安全。